Pessoa desenhando plantas arquitetônicas em uma mesa de trabalho.

Metodologias de Planejamento Avançado

Adotamos metodologias avançadas de planejamento para assegurar que cada projeto seja conduzido com excelência e alinhamento estratégico. Por meio da aplicação de análise PERT | CPM na otimização de cronogramas e da Estrutura Analítica de Projetos (EAP) na definição precisa de escopos, garantimos planejamento detalhado, mitigação de riscos e adaptação proativa às demandas.

Assim, fortalecemos o desempenho global dos projetos, mantendo-os sempre em conformidade com os objetivos e expectativas do cliente.

Homens e mulheres usando capacetes de segurança e roupas formais, inspecionando uma fábrica ou planta industrial moderna.

Práticas de Gerenciamento Integrado

Nossa abordagem de gerenciamento integrado se baseia em métodos consagrados, como o PMBOK, e na filosofia de Escritório de Projetos (PMO).

Aplicamos essas metodologias para consolidar percentuais de execução, prever riscos e gerenciar recursos de forma eficaz. Ao integrar todas as disciplinas de engenharia em um fluxo de trabalho coeso, garantimos que os projetos sejam executados com a máxima eficiência, mantendo os custos sob controle e os prazos rigorosamente cumpridos..

  • PERT CPM;

  • EAP – Estrutura Analítica de Projetos

  • Anteprojetos e Projetos Arquitetônicos;

  • Projetos de Engenharia;

  • Projeto Executivo;

  • Estudo de Valor Agregado (EVA);

  • Filosofia de Escritório de Projetos (PMO);

  • Práticas de Projetos do PMBOK;

  • Estudos de viabilidade Técnica.

Ferramentas de Monitoramento e Controle

Empregamos uma série de ferramentas para monitorar e controlar o progresso de cada projeto, incluindo cronogramas físicos e financeiros, curvas de execução e histogramas.

Essas práticas nos permitem acompanhar de perto cada etapa, consolidar relatórios detalhados e ajustar estratégias conforme necessário. Ao adotar essa abordagem meticulosa, a EPL Energia assegura que todos os projetos atinjam seus objetivos com transparência e precisão.

  • Cronograma Financeiro;

  • Curva de Execução Financeira;

  • Cronograma Físico;

  • Curva de Execução Física;

  • Histograma de Pessoal;

  • Histograma de Equipamento;

  • Relatório de Acompanhamento Fotográfico;

  • Programação Semanal de Atividades;

  • Medição Mensal de Execução Física.

  • Consolidação de Percentuais;

  • Previstos x Realizados;

  • Caminhos Críticos e Potencial de Riscos;

  • Treinamentos;

  • Logística de Materiais;

  • Relatório Semanal;

  • Relatório Mensal;

  • Relatório Final;

  • Databook.